2．物流项目实施阶段的后评价

　　物流项目实施阶段的后评价包括：合同执行情况分析，工程实施及管理，资金来源及使用情况分析与评价等。实施阶段的后评价应注意前后两方面的对比，找出问题，一方面要与开工前的工程计划比较，另一方面还应把该阶段的实施情况产生的结果与项目决策时所预期的效果进行对比，分析偏离度。在此基础上找出原因，一般贸易剃须刀片进口，提出措施。应注意的是由于对比的时点不同，对比数据的可比性需要统一，这也是项目后评价中需要重视的问题。

　　合同是物流项目业主依法确定与承包商、供应商等经济权利和义务关系，并通过签订有法律效应的文件，将这种关系确立下来。执行合同就是项目实施阶段的核心，因此合同执行情况的分析是项目实施阶段评价的一项重要内容。一方面要评价合同依据法律规范和程序等，另一方面要分析合同的履行情况和违约责任极其原因分析。

　　实施阶段是项目从设计图纸转变为工程实体的过程，剃须刀片进口代理，是项目建设的关键，项目单位应根据批准的施工计划，按照图纸、质量、进度和造价的要求，合理组织施工。施工中如需变更设计，应取得项目监理和设计单位同意，并办理设计变更手续，作好原始记录。对项目实施管理的评价主要是对工程的造价、质量和进度的分析评价。

　　后评价对项目资金供应与运用情况分析评价好似项目实施管理评价的一项重要内容。一个物流项目从项目决策到实施建成的全部工作，既是耗费大量劳动力和物资的过程，也是资金运动的过程。实施阶段资金能否按预算使用，一般贸易剃须刀片进口时效，对降低项目实施费用关系极大。通过对投资项目评价，可以分析资金的实际来源与项目预测的资金来源的差异和变化，分析项目财务制度和财务管理的情况，分析资金支付的规定和程序是否合理并有利于造价的控制，分析建设过程中资金的使用是否合理，是否做到了精打细算，提高资金的使用效率。

推进物流基础设施发展的途径与方式

1、提高既有资源的整合和设施的综合利用

2、加强新建设施在规划上的宏观协调和功能整合

3、推进物流基础设施的合理空间布局与功能完善

4、提高各种运输服务方式对物流基础设施的支持能力

5、提高物流基础设施的经营与网络化服务能力

6、提高物流基础设施的信息化水平

要推进物流基础设施发展，达到提高既有资源的整合和设施的综合利用、加强新建设施在规划上的公关协调、实现物流基础设施的合理布局与功能完善、提高各种运输服务方式对物流基础设施的支持能力、提高物流基础设施的经营与网络化服务能力的目的，必须积极按照现代物流的发展特点和要求，提高作为物流组织节点的基础设施的信息化水平。提高物流基础设施的信息化水平，可以通过依托大型、对物流发展具有重要影响力的物流园区、物流中心，开发和建设公共物流信息平台。

物流的专门人才除了要具有上述的专业知识和技术以外，还需要有以下一些能力：

　　(1)由于物流业务落后，物流人才需要具有前瞻性，剃须刀片进口，即不受现有的机构、制度和一些作法的约束。特别是物流管理人员必须具有能够创造合理化的物流条件，并具有组织年轻人为物流合理化而奋斗的魄力。

　　(2)物流业务是一项新事物，应具备开拓未知领域的先驱者的气概。

　　(3)因为物流较多地受其它因素的制约，必须具有向这些制约因素挑战的精神。

　　(4)为构筑Z好的物流系统，所应具有的的系统思考(总体思考)的能力。

　　(5)为使物流适应已经或将要变化的环境，包括物流领导在内的全体人员必须有从战略高度考虑问题的素养。

　　(6)鉴于信息技术在物流中的核心地位，从事物流管理的人员应具备构筑信息系统的能力。

　　(7)物流工作人员主要是和物打交道，很容易见物不见人。但处理物的是人，应该具有尊重人的精神

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